江蘇榮浩能源集團有限公司召開2024年三季度經(jīng)營分析暨四季度工作會議!
2024-10-16 156510月15日下午，榮浩集團總裁余林澤在榮浩希爾頓惠庭酒店主持召開2024年三季度經(jīng)營分析暨四季度工作會議，對三季度工作進行了全面總結(jié)，并對四季度重點工作進行了安排與部署。
安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。各成員企業(yè)要強化底線思維，樹牢紅線意識，壓實各級管理責任。從細節(jié)入手，全面排查各類安全隱患，加強日常監(jiān)管，全面加強安全生產(chǎn)工作，確保安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。以嚴謹?shù)膽B(tài)度和堅定的決心，共同構筑起堅不可摧的企業(yè)生命線，為集團的長遠發(fā)展保駕護航。
天然氣冬季保供是當前重要任務，集團和各成員企業(yè)要密切關注市場動態(tài)，強化氣源協(xié)調(diào)與戰(zhàn)略儲備，以應對潛在的市場波動與“黑天鵝”事件。務必秉持高度的社會責任感，靈活調(diào)整供氣策略，確保供氣到位，切實將榮浩集團作為天然氣企業(yè)的民生保障職責履行到位。
回歸天然氣企業(yè)核心使命，不斷優(yōu)化服務理念，深化服務意識。以用戶為中心，不斷創(chuàng)新優(yōu)化服務體系，用品質(zhì)贏得口碑，用服務構建競爭優(yōu)勢。通過持續(xù)創(chuàng)新和服務升級，成為行業(yè)內(nèi)服務典范，贏得市場的廣泛認可和用戶的持續(xù)信賴。
三季度落幕，面對已取得的成績與持續(xù)存在的挑戰(zhàn)，集團和各成員企業(yè)需深化目標導向機制，明確具體措施，強化成本管控和內(nèi)外部協(xié)同，樹牢全局意識，發(fā)揚“三特”精神，以高效的團隊協(xié)作與運營管理策略，全力沖刺四季度目標，確保年度經(jīng)營指標高質(zhì)量完成，展現(xiàn)榮浩人的擔當與魄力。
榮浩集團總裁辦成員、各部門負責人及各成員企業(yè)總經(jīng)辦成員參加了會議。